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為什么很多上班媽媽當上中層管理人員后其職業生涯就陷入停滯？對這個問題的不同回答往往引發激烈的爭論。
女性在中層管理層上面臨的障礙是什么？事實上，這個問題有很多正確答案。上周《華爾街日報》主辦的“商界女性”（Women in the Economy）論壇中，新的研究和與會嘉賓的探討也給出了其中很多答案。麥肯錫公司（McKinsey &Co.）發布了一項研究，以全世界女性更充分地參與到工作中來能夠促進創新和生產力的飛躍為前提，研究表明，在入門級公司職位里，女性占據的比例為53%；但到了執行委員會這樣的高層職位里，這一比例就迅速降到了14%。以下列舉了上述研究和會議討論中出現的部分解釋：
-晉升機會不大。麥肯錫美洲區主席馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)對大約170名與會者說，雖然83%的中層職業女性都有進入本公司更高層的強烈愿望，但她們獲得高級管理職位的機會只有男性的60%。馬爾霍特拉在會議上反復強調，中層職業女性因為業績優秀獲得提拔，而同處中層的男性則因潛能獲得提拔。這意味著一些女性可能要比男性更加努力才能獲得晉升機會。
-生活方式的選擇。馬爾霍特拉說，很多父母都表示，他們不會接受會損害工作與生活平衡的晉升。但麥肯錫的研究發現，有了孩子之后，女性往往感到更有必要控制出差的次數。美國銀行(Bank of America)全球財富與投資管理部總裁克勞切特(Sallie Krawcheck)在會議上接受采訪時補充說，對于那些有了一到兩個孩子的中層職業女性來說，“回家”是能夠得到社會認可的行為。
-玻璃天花板。麥肯錫的研究中有一位女性這樣說：我供職的公司中沒有女性擔任高層管理人員。沒有來自高層的榜樣、支持者和導師，女性很難想象自己能走入高層。馬爾霍特拉說，一個長期存在的因素是老板擔心如果提拔一位女性，但她外出休假，我們人手不夠怎么辦？這樣風險太大了。
-收入較低。Catalyst的公司研究部高級副總裁卡特（Nancy Carter）說她的部門對全球5,000名員工的研究發現，女性的第一份工作往往級別較低，收入也較低，隨著時間的流逝，差距越來越大。
-請人照顧孩子的成本太高。世界經濟論壇婦女問題專家扎西迪（Saadia Zahidi）說，如果照顧孩子的成本吞噬了你大部分收入，工作就變得不值得，除非你非常熱愛自己的工作，愿為工作樂趣承擔財務上的沖擊。
-知足。麥肯錫研究發現，如果能發現工作的意義，婦女往往愿意留在原工作崗位。研究表明，比起男性，女性更看重能注入她們精力做出改變的機會。女性不愿意放棄這樣的樂趣去換取高層管理職位，她們擔心身處高層要面對大量勞神費力的會議和公司政治。 |
