“主帥無能累死三軍”真是經典之至！經常聽到員工抱怨：老板怎么找了這樣的主管（有的甚至是最高管理者）？沒有他在那兒橫著，也許我們還能做得更好一些。經常到各地企業了解管理現狀，也有企業員工在網上留言，痛斥無能的管理者給自己工作造成的困擾，讓我更真切地感受到“無能的管理比無人管理更可怕”！
無能的管理禍害有三：
一、自己無能，工作無條理，遇事無主意，下屬請示由于不辯好壞，往往當時不能明斷，事后找人征求意見，姑且不論他人意見好壞，結果就是貽誤戰機，白白喪失****決策機會。“當斷不斷反受其亂”說得就是這種人。
二、自己無能，好壞不分，顧此失彼，中心工作不明，細節糾纏不清，開會常常跑題，決斷答非所問，看似忙人一個，實則瞎忙一人。學習沒有方法，借鑒沒有悟性，照搬往往畫虎不成反類犬，企業白白交了學費還辦不成一件像樣的事。
三、自己無能，必然妒賢嫉能，久而久之，企業真正的人才就會流失。
如何解決這一棘手的問題？也許有人想到了“寧缺勿濫”。沒有合適的人選就先空著。這是最簡單的辦法，但畢竟是短期方法。長期而言，一個企業還是要靠管理的。只不過不能讓無能的人“占著茅坑不拉屎”甚至在茅坑里玩屎——自己不作為還讓別人不能作為。缺少能人的企業最好不要從個人身上打主意，一開始就規范起來，建立一套好的管理體系，讓所有員工都協調配合工作，也就是靠體系管理，而不是靠能人管理，更不能靠無能者管理。
“無能的管理比無人管理更可怕”其實是用來提醒老板的。老板當得好不好，關鍵在于用人當不當！老板自己多少都是懂管理的，不要圖省事，隨便找一傻瓜就讓他負責你的企業，就給他高位，然后你在后邊發號施令，遙控指揮，用傻瓜以顯自己聰明。其實用一個無能的人，一開始你就傻了！傻瓜也有往自己嘴里送食物的本領，謀私利是人的本能。傻瓜做好事無能，做壞事不一定無能。
實在找不到合適的人管理企業，老板你就自己累點吧！畢竟無能的管理比無人管理更可怕！ |
