先給不合格管理者畫個像：
老板面前點頭哈腰，員工面前趾高氣揚；
計劃面前豪情萬丈，問題面前百般推讓；
困難當(dāng)前問誰先上，榮譽當(dāng)前自己先上；
大會表態(tài)慷慨激昂，會下做事東躲西藏；
表面功夫樣樣在行，實際工作件件走樣……
不合格管理者產(chǎn)生的原因及危害分析：
任人唯親或者任人唯“聽”，聽話就是好干部；
面子作怪，明知用錯了人，也不好意思換人；
沒有人才晉升機制，更沒有人才競爭機制；
武大郎開店，高人進不來；
蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒；
用人失察效益下降，人才流失企業(yè)遭殃。
合格管理者必備品質(zhì)：
對企業(yè)負責(zé)，而不是對上司個人負責(zé)；
勇于擔(dān)當(dāng)，遇事不繞道，直到問題解決才松手；
計劃周密，言而有信，會上不亂開口，承諾就要做到；
做事要敢于出頭帶頭，而不是說話出頭過頭；
永遠也不要有鉆空子心理，否則必定誤企業(yè)誤自己。
有人說過，人在做事天在看，昧著良心做事必遭天譴。我是唯物論者，但我相信一人做事，企業(yè)全體成員上上下下都在看，你做的好事大家看在眼里，你干的壞事，大家也一樣記在心上。企業(yè)給你的職權(quán)是讓你為企業(yè)做事、做好事，而不是讓你謀私利、不作為。 |
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