上司交待的工作，各式各樣，完成的時(shí)間也不一樣，有的短到很快就能完成的復(fù)印，有的長到需要花費(fèi)一個(gè)月才能完成的調(diào)查報(bào)告，時(shí)間跨度不一樣，但我們的做法應(yīng)該一樣，就是要不斷地主動(dòng)地積極地報(bào)告工作進(jìn)度，讓上司及時(shí)了解你的工作情況。特別是下班時(shí)要把工作情況總結(jié)反饋一下，不要時(shí)間一到就撤。遺憾的是，大多數(shù)人都沒有這種習(xí)慣，或者有這種想法，但形不成習(xí)慣。
上司交待你一件事情，需要好幾天才能完成，可你幾天不和上司聯(lián)系。你的立場是，工作沒有做完，就不必報(bào)告，等做完了報(bào)告是一樣的。其實(shí)這種對(duì)待工作的方式并不正確，尤其是做市場的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的耕耘以后才有收獲，那就得主動(dòng)報(bào)告你的工作情況。
以小家電公司為例，其公司一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理下市場，一個(gè)星期過去了，沒和市場部的部長聯(lián)系，杳無音訊。市場部長很納悶，把電話打過去質(zhì)問：“你在下面怎么樣？出業(yè)績了沒有？連電話都沒有一個(gè)，不知道你在下面干什么？”產(chǎn)品經(jīng)理說： “我跑了一個(gè)星期，還沒有一點(diǎn)結(jié)果，不好意思給你打電話�！�
其實(shí)你在下面起早貪黑，披星戴月，累得要死，你的上司卻不知道你在干什么，甚至以為你在偷懶什么的。這叫沒有及時(shí)主動(dòng)反饋工作進(jìn)度，吃虧的其實(shí)是你自己。
在一次營銷大會(huì)上，公司老總說，一個(gè)分公司總經(jīng)理上任幾個(gè)月一直沒給他打過電話，當(dāng)需要促銷資源的時(shí)候，天天打電話，非常積極。這說明老板是需要你經(jīng)常打電話匯報(bào)你的工作情況的。如果你不理他，他也會(huì)懶得理你，這樣，你和老總之間的距離就會(huì)越來越大，關(guān)系就會(huì)變得生疏。相反，平時(shí)經(jīng)常匯報(bào)，自然拉近了你和上司的距離，促銷活動(dòng)要點(diǎn)資源，還不是一句話的事情？
對(duì)于交給你去做的事已進(jìn)行到哪一步，上司其實(shí)是非常在意的。但是，他不會(huì)每天反復(fù)地問你做得怎么樣了，那樣他會(huì)覺得沒什么面子，不好意思，或者也可能忘記。如果你能主動(dòng)報(bào)告，讓他知道事情的進(jìn)展和新的情況，他會(huì)比較滿意和欣賞。
盛世德才高級(jí)獵頭顧問為您小結(jié)：在工作中，我們要主動(dòng)尋找和上司溝通的機(jī)會(huì)，我們需要了解上司，上司需要了解部屬，這是正常的人際交往，不必因擔(dān)心別人的議論而躲避上司。我們通過和上司的接觸和溝通可以發(fā)現(xiàn)我們的不足，可以學(xué)習(xí)上司的長處，可以拉近和上司的距離。你若希望上司喜歡你，看得起你，欣賞你，發(fā)現(xiàn)你的能力，那么就首先要讓上司看得見你。要讓上司看見你，主動(dòng)積極多匯報(bào)工作是最好的捷徑。 |
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