一個(gè)職場(chǎng)人，新進(jìn)入一家企業(yè)組織，包括其他組織，必定有歡迎你的人，也有排斥你的人。歡迎你的人就會(huì)幫助你解決問(wèn)題，度過(guò)文化排異期；排斥你的人，就會(huì)加劇你的文化排異。所以你必須分清誰(shuí)是你的敵人，誰(shuí)是你的朋友。下面盛世德才高級(jí)獵頭顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為您詳細(xì)解答。
誰(shuí)是敵人，誰(shuí)是朋友？
一般情況下，幫助你引進(jìn)企業(yè)過(guò)程中的人都是你的朋友。如果是經(jīng)理人，最能幫助你的是老板，他最渴望你成功。誰(shuí)會(huì)排斥你呢？一般情況下是由于你的到來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生直接和間接利益沖突的人。不過(guò)你不要太在意，只要心里明白：這些和你有利益沖突的人，是要通過(guò)你的努力、勤奮、業(yè)績(jī)來(lái)贏得認(rèn)可尊重的，也就是說(shuō)你要拿出真本事贏得敵人的尊重。當(dāng)然，也有另外一種情況，有欺生心理病癥的同事是你的敵人，善心助人的心理健康的同事是你朋友。
拿什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷敵友？
作為職場(chǎng)人，尤其剛加盟企業(yè)時(shí)，如何快速認(rèn)清誰(shuí)是朋友和敵人呢？一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷方法是：朋友給你的都是勸告，私下的引導(dǎo)，是公開(kāi)場(chǎng)合的鼓勵(lì)；而排斥你的人，大多給你的是公開(kāi)場(chǎng)合的指責(zé)和揪住問(wèn)題后的抨擊，以及私下場(chǎng)合的迎合。不過(guò)要分辨清楚，直接招聘你進(jìn)來(lái)的上司，有時(shí)公開(kāi)場(chǎng)合也會(huì)批評(píng)你，其實(shí)上司是在似貶實(shí)褒，或者是給你在創(chuàng)造一個(gè)快速與他人融合接近的機(jī)會(huì)，如果剛進(jìn)入組織，老板（上司）就大肆褒贊，有時(shí)會(huì)適得其反，害了你，這叫好心辦壞事，你的上司不懂心理學(xué)。
舊識(shí)并不都是朋友
有些職場(chǎng)人，剛加盟一家企業(yè)（組織），發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)里有過(guò)去的舊識(shí)，有一種喜逢甘露的感覺(jué)，陌生恐懼的心理立即增添了溫暖，迫不及待地把找舊識(shí)傾訴交心，問(wèn)東問(wèn)西，舊識(shí)問(wèn)你，你則有問(wèn)必答，而且實(shí)情相告。這都是職場(chǎng)大忌，原因有四：
第一是你的到來(lái)對(duì)舊識(shí)有沒(méi)有利益上的沖突，你并不完全清楚，而舊識(shí)相對(duì)你來(lái)說(shuō)是老人，他清楚你是否和他有利益沖突，假若有利益沖突，舊識(shí)有可能成為你的敵人；
第二是舊識(shí)分別多年，分別這段時(shí)間相互之間并不一定完全了解，并不知道舊識(shí)有什么變化，包括心理和品格上的變化；
第三，你對(duì)舊識(shí)在組織中的職業(yè)生存狀態(tài)和利益結(jié)構(gòu)并不了解，你初來(lái)咋到，和他打得很熱乎，雖然舊識(shí)沒(méi)有直接傷害你，但相關(guān)利益沖突者有可能間接傷害你，或者舊識(shí)在組織里面正是被排擠對(duì)象，或是負(fù)面人物，你過(guò)于近乎親熱，有可能很快被組織和他劃歸一類，白受牽連；
第四，你不知道舊識(shí)是如何來(lái)到這個(gè)組織的，假若你不謹(jǐn)慎，無(wú)意甚至到處廣播自己和某某過(guò)去是認(rèn)識(shí)，在某個(gè)時(shí)期內(nèi)某個(gè)單位是同事等等，在這頻繁跳槽的年代，也許舊識(shí)為了簡(jiǎn)歷好看，剛好隱瞞了和你同事過(guò)的那段簡(jiǎn)歷，你這一來(lái)，一廣播，不是揭了舊識(shí)的老底，置舊識(shí)于尷尬境地？那么過(guò)去的舊識(shí)為了自救，很有可能暗地里做些小動(dòng)作，你稀里糊涂地蒙冤，甚至不清不白地沒(méi)有過(guò)試用期。所以跳槽到新單位遇到舊識(shí)，應(yīng)該保持一份清醒和適度的距離。
原來(lái)的同事并不一定和你沒(méi)有利益沖突
有些職場(chǎng)人，剛加盟一家單位，自我感覺(jué)不錯(cuò)，就立即向剛剛離開(kāi)的單位同事廣播炫耀，吹噓新單位多好，老單位多么不好，甚至不分對(duì)象到處說(shuō)自己是通過(guò)什么關(guān)系到了新單位，甚至把跳槽過(guò)程中一些比較隱諱的事情講了出來(lái)。這樣做有可能帶來(lái)什么結(jié)果呢？既然你能從老單位跳槽到新單位，那說(shuō)明新老單位之間有關(guān)聯(lián)性，同行是最常見(jiàn)的關(guān)聯(lián)，即使不是同行，也有可能產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)，即使表象看來(lái)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，而事實(shí)上有可能很多的社會(huì)關(guān)系關(guān)聯(lián)。正是由于這種太多的直接的和間接的關(guān)聯(lián)，才導(dǎo)致利益的關(guān)聯(lián)。一般情況下，新老單位之間肯定或多或少的利益關(guān)聯(lián)，而這這些關(guān)聯(lián)，你并清楚。
任何一次跳槽都是一次利益主體的轉(zhuǎn)換，過(guò)去的朋友也許變成了敵人，過(guò)去的敵人也許成了利益同盟者。這只是明面上的利益轉(zhuǎn)換，其實(shí)新老單位之間也許暗地里有很多利益相關(guān)者，你根本不可能知道，但利益相關(guān)者就有可能擔(dān)心觸及他們私下的非陽(yáng)光利益，原來(lái)舊有的同事有可能成為你的敵人，新單位里原來(lái)的同事的利益相關(guān)者就有可能暗中來(lái)傷害你，但你并不知情，你還把他們當(dāng)朋友。所以新跳槽一家單位，應(yīng)該悶一段時(shí)間，低調(diào)一些，等在新單位混住了再說(shuō)也不遲。
平常心是避免麻煩的法寶
以上所談對(duì)職場(chǎng)中的經(jīng)理人，尤其高級(jí)經(jīng)理人更應(yīng)該謹(jǐn)記。如果自己是平常心，跳個(gè)槽有什么好炫耀的，也許就有可能減少一些不必要的麻煩。 |
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