農(nóng)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要評價指標(biāo)，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重要舉措和必由之路。
隨著國家通過“土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、農(nóng)業(yè)補貼向規(guī)模戶傾斜”等等，一系列宏觀農(nóng)業(yè)政策來推進中國新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。其實也伴隨農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和升級，農(nóng)化服務(wù)就是一個典型的領(lǐng)域。
1. 傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)向現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)主要指：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的服務(wù)。例如：耕地、除草、播種、育種、增產(chǎn)、殺蟲、病疫防控、生長調(diào)節(jié)、收割等。
現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)主要指：農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一切幫助農(nóng)民減少勞務(wù)、增加收益的服務(wù)。如：行情預(yù)測、作物選擇、農(nóng)業(yè)金融、傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、信息中介、信息化管理、數(shù)據(jù)收集和分析等。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以散戶為主，他們對農(nóng)化服務(wù)需求其實局限于作物本身的服務(wù)需求，而規(guī)�；r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)需求是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)需求。而未來農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將以適度規(guī)模戶為主。因此，傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)向現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必然，這是市場發(fā)展需求。
2. 我國農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀。
我國農(nóng)化服務(wù)水平落后，發(fā)展緩慢。農(nóng)化服務(wù)主要由三方提供：
①農(nóng)資廠家提供農(nóng)化服務(wù)。
農(nóng)資廠家以賣產(chǎn)品、品牌推廣為主要服務(wù)目的。為推廣自己產(chǎn)品甚至出現(xiàn)誤導(dǎo)、誤教、夸大其詞、虛構(gòu)理念等的不道德行為。專業(yè)性差，全面性差、商業(yè)化目的明確。
②渠道商提供農(nóng)化服務(wù)。
以渠道商個人經(jīng)驗為主、以推產(chǎn)品為目的、能力參差不齊。專業(yè)性、技術(shù)能力、服務(wù)團隊、知識全面性較弱，服務(wù)能力有限。
③農(nóng)技站提供農(nóng)化服務(wù)。
農(nóng)技站推廣人員少、推廣面大、專業(yè)能力普遍較弱、管理制度不完整、經(jīng)費嚴(yán)重不足。許多地區(qū)農(nóng)技推廣組織已名存實亡,個別地區(qū)甚至已經(jīng)不存在。
同時，部分地區(qū)還存在同渠道商、廠家形成利益體，以農(nóng)技站名義推廣低質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，分享暴利。
目前沒有專業(yè)的、全面性的農(nóng)化服務(wù)組織、這是一塊空白市場、藍海市場。
3. 農(nóng)化服務(wù)將迎來廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將由現(xiàn)在的散戶轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度規(guī)模戶、家庭農(nóng)場和規(guī)模戶。
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